“Le spécialiste de l'asepsie et de l'assurance de stérilité“

Outils et méthodologies

Outils et méthodologies

Pour répondre aux tendances du marché, à moyen et long terme, Galenisys a développé Excellence Opérationnelle, combinaison d’un modèle et d’outils destinés à vous aider à procéder aux changements fondamentaux nécessaires à un développement dans un marché qui évolue vers des prises en charge de santé plus individualisées.

Excellence Opérationnelle s’inspire (entre autres) du Toyota Manufacturing System, qui a changé les modes de fonctionnement de ses usines afin de les rendre plus flexibles et satisfaire plus rapidement à la demande des consommateurs.

Bien entendu, nous avons adapté la méthode aux besoins spécifiques des fabricants de produits pharmaceutiques.

Un peu d’histoire – Pourquoi l’industrie pharmaceutique doit évoluer

Au cours des trente dernières années, les industries Informatique, Automobile ou de l’Espace se sont éloignées de la simple efficacité, le Taylorisme, vers la satisfaction du consommateur et la vraie excellence. L’industrie pharmaceutique est restée en dehors de cette évolution.

Ceci a été provoqué par la logique de conformité aux exigences règlementaires imposées par les Autorités. Des avancées considérables ont été faites pour les patients. Cependant, pour des entreprises qui doivent faire face à la péremption des brevets, à des produits en cours de développement de moins en moins prometteurs, l’ère des grands profits est généralement considérée comme arrivant à sa fin.

Les traitements personnalisés sont maintenant considérés, par beaucoup, comme l’avenir des soins de Santé.

Pour cela, la gestion de la Qualité et de la Conformité aux exigences réglementaires est passée, pour l’industrie pharmaceutique, du statut de “ticket d’entrée”, à un moyen de gagner en performance.

Nous croyons que les industries citées ci-dessus, aussi bien que les sociétés de produits génériques ou bio-similaires démontrent le besoin de changer notre manière de penser en matière de produits de Santé et de transformer le « problème de conformité » en une stratégie de développement.

C’est bien là ce que Business Performance peut faire pour vous, c’est-à-dire, cesser de considérer la conformité aux exigences règlementaires comme une contrainte mais comme une porte d’entrée vers la satisfaction des consommateurs.


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